Zgodovina

Inženir Villum Kann Rasmussen je ustanovil podjetje V. Kann Rasmussen & Co v Köbenhavnu. Že v prvem letu je prejel veliko naročilo za dobavo strešnih oken za šolo Slagelse Vestre, kjer so mansardne prostore preuredili v učilnice, polne dnevne svetlobe in svežega zraka.

Villumova vizija in ambicija je bila ustvariti strešno okno, ki je enako dobro kot najboljše stensko okno. Znamko VELUX je registriral iz besed VE za prezračevanje (ventilation) in LUX iz latinske besede za svetlobo. Slika: Villum Kann Rasmussen (VKR) pri delu v svojem novem podjetju.

Ustanovili so tovarno za proizvodnjo strešnih oken VELUX v Østbirku. Skoraj desetletje pozneje, leta 1954, je proizvodnja v Østbirku Bygningsindustri postala industrijska, kar je izboljšalo produktivnost, obseg, standardizacijo in kakovost.

Strešno okno VELUX je bilo patentirano leta 1948. Leto pozneje je bil patentiran tudi vrtljivi tečaj – ključna komponenta strešnega okna, ki je pripomogla k hitremu uspehu Skupine VELUX.

Villum in Ernst Günter Albers, lastnik zahodnonemške mizarske delavnice E. Albers & V. Drathen (ALDRA), sta sklenila partnerstvo. Skupaj sta ustanovila podjetje VELUX GmbH Bauzubehör in sklenila dogovor o proizvodnji oken za nemški trg v Zahodni Nemčiji, pri čemer je bilo okovje in strokovno znanje zagotovljeno iz Danske.

Villum in njegova ekipa sta nenehno iskala nove načine za inovacije. Ena od dopolnilnih rešitev za strešna okna, ki so jo razvili, so bila zunanja senčila. Ta so omogočala senco, ko je to bilo potrebno, zlasti v toplih poletnih mesecih, ko se je bilo treba zaščititi pred pregrevanjem.

Leta 1964 je skupina VELUX razširila svoje poslovanje v Francijo in Avstrijo. Leto dni pozneje se je prisotnost podjetja razširila na 12 trgov, do zgodnjih 70. let pa se je število zaposlenih povečalo s približno 300 na več kot 1.000.

Villum Kann Rasmussen je oblikoval model vzornega podjetja, v katerem je določil, da bo podjetje razvijalo izdelke, ki so koristni za družbo, in bolje kot večina podjetij ravnalo s svojimi strankami, dobavitelji, zaposlenimi vseh kategorij ter delničarji. To načelo še danes ostaja pomemben del našega poslovanja.

V šestdesetih letih prejšnjega stoletja je stanovanjska gradnja doživela razcvet, kar je povečalo povpraševanje po strešnih oknih. Skupina VELUX je takrat požela ogromen uspeh, razvoj okna GGL pa je postavil nove standarde v oblikovanju in funkcionalnosti.

Naftna kriza je močno vplivala na gradbeno industrijo na trgih Skupine VELUX. Prodaja strešnih oken v Zahodni Nemčiji je na primer padla za več kot 24 odstotkov. Organizacija se je prestrukturirala in osredotočila na odlično storitev, zanesljive izdelke ter inovacije. Tako ji je uspelo prebroditi ta zahtevna leta.

Zaradi vse večjih skrbi za okoljski vpliv je gradbeni sektor zaostril zahteve glede energijsko učinkovitih sestavnih delov. Da bi zmanjšali število komponent ter omejili porabo virov in energije, je nova generacija strešnih oken VELUX zasnovana z enotnimi profili, kar omogoča bolj harmonično in varno vgradnjo.

Do leta 2000 je bila Skupina VELUX prisotna po vsem svetu, imela je 10.000 zaposlenih v več kot 35 državah. Osredotočili smo se na razvoj rešitev za energijsko učinkovitost in trajnost v vsakdanjem življenju. Predstavili smo tri nove izdelke: električno okno INTEGRA leta 2002 ter io-homecontrol® in VELUX Sun Tunnel leta 2005.

V sodelovanju z animacijsko družbo je bila ustvarjena serija oglasov "Toys".

Mednarodno tekmovanje za nagrado VELUX je namenjeno študentom arhitekture z vsega sveta. Odraža našo zavezanost k ustvarjanju boljših bivalnih okolij. Tekmovanje poteka vsaki dve leti in ostaja pomemben del naše vizije.

Leta 2005 smo predstavili novo vizijo: "Biti vodilni pri razvoju boljšega bivalnega okolja z uporabo dnevne svetlobe in svežega zraka, ki prihaja skozi streho." Ta vizija je izpostavila pomen dnevne svetlobe in prezračevanja ter njuno ključno povezavo s kakovostjo življenja.

Predstavili smo novo generacijo strešnih oken in modularnih svetlobnikov VELUX. Prinašanje dnevne svetlobe in svežega zraka v poslovne objekte je za VELUX predstavljalo povsem novo področje.

Kot vodilni proizvajalec strešnih oken za stanovanjske objekte z več kot 80-letnimi izkušnjami smo svoja prizadevanja še intenzivneje usmerili v širitev na komercialni trg. S prevzemi podjetij Wasco Products Inc., JET-Group in Vitral ter nenehnim razvojem sistema VELUX Modular Skylights smo močno utrdili svoj položaj v komercialnem segmentu in ustanovili posebni oddelek za komercialne rešitve VELUX.

Komplet strešnih oken 3-v-1 postavlja nov standard za več dnevne svetlobe in svežega zraka v domovih. Namesto treh posameznih oken lahko zdaj namestite eno okno s tremi krili, in sicer v eni elegantni okvirni enoti.

Nova generacija oken za ravne strehe navdušuje z minimalistično zasnovo stekla od roba do roba, ki prepušča do 52 % več dnevne svetlobe kot prejšnja generacija strešnih oken. Slika: Različica z ravnim steklom in prezračevanjem je leta 2021 prejela nagrado Red Dot v kategoriji oblikovanja izdelkov.

Lars Petersson je 1. novembra 2022 prevzel vlogo izvršnega direktorja Skupine VELUX po upokojitvi nekdanjega direktorja Davida Briggsa.

Naše vrednote VELUX smo prvič oblikovali leta 1997. Posodobili smo jih, da bolje odražajo spremembe znotraj Skupine VELUX in svet, v katerem danes živimo. Naše posodobljene vrednote so: predanost, osredotočenost na stranke, pogum, medsebojno spoštovanje, družbena odgovornost in prilagodljivost. Teh šest vrednot nas vodi pri vsakodnevnem delu in služi kot kompas za sprejemanje odločitev v dobrih in zahtevnih časih. Izražajo, kako uresničujemo poslovni cilj, poslanstvo in strategijo.

V sodelovanju s studiem EFFEKT in podjetjem Artelia smo ustvarili koncept Living Places, ki dokazuje, da je mogoče graditi domove z občutno nižjim ogljičnim odtisom in vrhunsko kakovostjo notranjega okolja, pri čemer uporabljamo obstoječe tehnologije, materiale in gradbene tehnike. Na UIA Svetovnem kongresu arhitektov, ki je potekal v Köbenhavnu julija 2023, je bil prvi prototip Living Places Copenhagen izbran med 15 SDG paviljonov zaradi njegove zmožnosti naslavljanja 11. cilja SDG – "Trajnostna mesta in skupnosti." Slika: Prototip Living Places Copenhagen sestavlja sedem stavb, pet odprtih paviljonov in dva dokončana bivalna objekta v polnem merilu.